Descripción del puesto: Empresa transnacional de la industria del vestido solicita analista/supervisor de costos.

Escolaridad: CP, INGENIERO INDUSTRIAL, LAE

EDAD Y SEXO INDISTINTO

ZONA DE TRABAJO CENTRO DE GUADALAJARA

1.- Diseñar sistemas de control de costos

2.- Controlar y contabilizar los movimientos de los almacenes

3.- Dirigir la toma de Inventarios

4.- Registrar la Producción

5.- Determinar los costos de Producción

6.- Orientar la política de Precios

7.- Preparar presupuestos 

8.- Estructurar y mantener actualizadas las cuentas de Contabilidad de Costos

9.- Orientar los movimientos de ingresos y egresos de materia prima, artículos generales y producto terminado.

10.- Llevar un control mensual del inventario de existencias en proceso de fabricación 

11.- Establecer variaciones entre los costos reales y costos estándar apoyando a los Supervisores para controlar las[Palabra reservada]malías causantes de las diferencias.

12.- Efectuar reuniones con los líderes de producción para el análisis de los resultados.

13.- Asesorar a Dirección, Gerentes y jefes de planta con información de costos relacionados con las áreas, artículos nuevos, modificación de horarios de trabajo, instalación de maquinaría, cambios de métodos, especificaciones y niveles óptimos de producción.

14.- Coordinar mensualmente las fechas de entrega

15.- Determinar precios orientados a la venta de los productos producidos y mantener informada a la Dirección Comercial sobre cualquier variación actual o futura de costos que pueda repercutir en sus planes.

16.- Asesorar a la misma Dirección en materia de política de precios, alternativas de mezclas, volumen y condiciones de venta, etc.

17.- Calcular el monto invertido en cada línea de producto para poder relacionar las ganancias con el capital que las produce.

18.- Vigilar la continua rotación de las existencias ejerciendo controles sobre los artículos sin movimiento

19.- Controlar y administrar el sistema de control presupuestario.

20.- Fomentar un espíritu afín con la atmosfera de costos, promoviendo reuniones con jefes de producción y aprovechar los contactos con la Supervisión para inculcarles ideas de beneficio común.

21.- Lograr la vinculación a asociaciones que profundicen en el estudio del costo de producción, analizar libros y publicaciones, asistir a conferencias y ponerse al corriente de mejores prácticas modernas con miras a su posible aplicación en la empresa.

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